H纯肉无遮掩3D动漫在线观看

水處理設備公司聯系方式

廢水回用標準,廢水回用標準_污水處理用什么東

時間:2012-05-26 03:52來源:永恒k24 作者:春天以后還是春天 點擊:
熱門標簽:
    應民吾:據我們所知,旭化成在杭州投資了一家分離膜裝置分娩企業,那么杭州公司在旭化成的膜技術部門中是怎樣一個角色?旭化成的膜技術在中國的工業廢水管束市場獲得了怎樣的

    應民吾:據我們所知,旭化成在杭州投資了一家分離膜裝置分娩企業,那么杭州公司在旭化成的膜技術部門中是怎樣一個角色?旭化成的膜技術在中國的工業廢水管束市場獲得了怎樣的應用?
    尚孟弦:杭州的分離膜裝置公司是旭化成化學公司2005年在中國成立的全資子公司,看看廢水回用標準。2006年分娩出膜產品。旭化成選擇在中國設立全資的膜裝置公司,這是有源由的。我們其時在日本以外的國度做了很多拜謁,認識到中國和美國是膜的工業應用最大的兩個市場。而中國和日當地輿位置相近,便于獲得日本本部的支持,所以就選擇在中國投資。
    該當說旭化成與世界上其他一些大品牌的膜公司相比,學習污水處理。進入中國市場是絕對較晚的。我們2006年起在中國處置市場開發活動,迄今為止在工業和市政方面包括在建項目共有160個左右的事跡,累計管束水量約為每年150萬噸。 織夢好,好織夢
    我們在三大工業領域的應用事跡較量多,包括鋼鐵、電力和化學--鋼鐵方面約有10個事跡,管束的廢水量約為15萬噸/年;電力方面約有30個事跡,管束的廢水量約為30萬噸/年;化學行業絕對少一點,大約有10個事跡。
    王艷:在座的企業家也該當有感到--目前對中國的中小型工業企業來說,膜技術的高本錢還是阻礙了這些企業采用膜法來舉行廢水管束,尚博士怎樣看這個題目?
    尚孟弦:剛剛的主題演講中,兩位王教授(王曉琳及西安建筑科技大學副校長王曉昌)都表示,中國在水資源充裕的境況下,為了循環使用再生廢水,采用膜技術是勢在必行的。對比一下廢水回用標準。膜技術給我們的生活環境帶來的是什么?是水的鞏固性和平和性。
    一個新技術產品,它的分娩本錢往往會比保守產品高一些,尤其是在水管束方面。但它給人類帶來的結果是什么呢?我們可以靠它為后代創造更好的水環境。
    dedecms.com

    我們再來評價膜技術。我的理解是:隨著分娩技術的革新和膜的原原料本錢的下降,膜裝置的價錢會有下降的趨向。另外我們還要看膜的使用壽命。一般來講,目下當今尤其是在中國,恐怕招招標的工業項目趨向于側重一次性投資,但在國際上,評價市政和工業項方針水管束本錢時,注重的不單是一次性投資,還有NPV概念,即資產凈現值。NPV當中包括了一次性投資和運轉本錢,后者包括能耗、電耗和膜的調動等費用。譬喻水管束設備按20年的資產凈現值來思慮,其中使用的膜由于不同廠家的技術不同,使用壽命有區別,學習食品廢水能不能回用。如果壽命是3年的話,要調動6~7次;如果壽命在5年以上只須換3次。所以我們此后在評價工業領域的水管束設備時,不要只思慮一次性投資本錢,還要思慮整個設備的運轉鞏固性和使用平和性,以及其整個二三十年的運轉費用。 內容來自dedecms
    應民吾:再問尚博士一個題目:旭化成正在訂定的中期發達計劃,主題思想就是"善待環境、善待人類"。那么旭化成團體外部是怎樣使用自己分娩的膜的?又是經過議定怎樣的方式來殺青"善待環境、善待人類"理念的?
    尚孟弦:我們這次岑嶺論壇的主題是"污染.責任.發達"。這方面,我要引入兩個概念。一是CSR,也就是企業社會責任,二是BCP,也就是企業可持續性計劃。旭化勞績是基于這兩個概念來使用我們開發的膜產品。
    日本是一個地震多發國度。很多企業在設廠擴產的時候,事實上污水處理用什么東西。首先要思慮到企業對周邊居民會帶來什么影響--好的影響或壞的影響。
    基于這個"企業和居民共生"的理念,旭化成在日外國際的工廠鄰近建了6處應急供水舉措措施。由于一旦發生地震等自然劫難,斷水會招致工廠無法持續分娩,居民也將沒有平和的供水保障。我們的應急供水舉措措施日常也在運轉,是和下水(自來水)調換使用。而一旦發生地震、火災等自然劫難,它們即速會施展闡發作用,既能保障企業連續分娩,也能向周圍居民提供給急生活用水。

    內容來自dedecms


    1995年阪神大地震時,災區遭到了很大的損害,包括電、氣、水、通訊公用舉措措施等方面。拜謁發現,飲水方面的受影響時間最長,解決這個題目花了91天。對整個日原來說,無論是企業發達還是企業鄰近的居民生活,污水處理用什么東西。保障供水的平和性是一定要思慮的,這也是我們旭化成做的一點勞績。我們也計劃在全球更多場合實行我們的應急供水舉措措施。
    應民吾:接上去要問拜耳的李斌博士:看起來拜耳和旭化成在水管束市場上是比賽對手,結果上是不是這樣?在水管束市場上,兩家公司或兩類公司的比賽與合作相干又是怎樣樣的?
    李斌:我們不是比賽對手,該當說更多的是互補相干。此日我也聽旭化成的藤森正三副社長、根岸芳夫董事,還有尚博士先容了旭化成的產品和技術。我剛剛在外表也看了映現和視頻。聽說艾提卡 廢水回用。我對旭化成的品牌早有了解,但不太懂得產品切實其適用在哪里。這次看了之后覺得跟我們還是有很強的互補性的。 內容來自dedecms
    拜耳在醫藥、化工、農藥這幾個方面都是世界搶先的公司。大師稍有知識就知道,這幾類的工業分娩一定爆發廢水。所以我們發達水管束技術起先的根蒂方針與旭化成不一樣--旭化成是特地做水管束技術和產品的,以這個來辦事社會;我們的方針則是管束自己工廠爆發的廢水,食品廢水能不能回用。把這些廢水管束到能夠達標排放為止。
    在這個歷程中,我們開發了很多自己專利的技術。譬喻,高濃度、難降解的無機廢水,很多細菌"吃"不了它,但我們研收回了相應的技術--低壓濕式氧化技術。在一定的溫度和壓力下,欺騙氧氣把龐雜的大分子無機精神給分解成容易被細菌"消化"的小分子。我此日看到了旭化成的MBR裝置(Membreliket supportne Bio-Redo thingsor,膜生物回響反映器),那么我們把工業廢水管束到能夠進入生化管束環節后,你們(旭化成)這邊就可以繼續往下做了。這樣一個例子評釋我們兩邊是有互補性的。另內在水的回收使用和供水方面,我們這邊還是"空白"的,這一方面我們也能向旭化成練習很多。 dedecms.com
    應民吾:聽下去,包括拜耳在內,此日在座的嘉賓所在的公司,很多跟旭化成是處在水管束鏈條的不同環節,標準。大師互相合作,從而使得整個市場特別協調地發達。
    中發電氣是中國民族電氣工業的代表,此日我們才知道,中發電氣2005年起也投資水管束業務。南總在這方面有什么經歷跟大師分享?
    南新民:我們原先有固體廢棄物管束業務,這方面有很多瓶頸,包括政策、免費和后續管束上的資源化、減量化題目。我們2002年與清華國環環境工程策畫研究院合作設立了其上海分院。2005年,我們在太倉的第一家污水管束廠投入運營,到目前為止,包括無錫在內,我們在環太湖區域有4家污水管束廠。最近我們在徐州又收買了一家污水管束廠。艾提卡 廢水回用。這樣,我們目前共有6家污水管束廠在運營。
    污水管束的市場環境比起其他(廢棄物管束)來說較量幼稚,我們有清華國環研究院的團隊,前景較量達觀。原來我們以生化管束為主,也用過新加坡產的膜,那時基本上3年要調動一次,覺得本錢較量高。此日聽旭化成的專家先容說,旭化成的膜差不多5年此后才必要調動一次,聽說廢水工程處理及回用。這樣計算起來,如果旭化成和新加坡的膜產品其他條件一致,那么選用旭化成的產品會讓我們的運轉本錢更有上風,今后要同旭化成加強聯系,你看污水處理用什么東西。殺青"雙贏"。
    織夢內容管理系統

    應民吾:據我們了解,藝康不單是工業領域清潔消毒的誘導者,同時也為乳業、啤酒、飲料、食品加工業提供節水、節能、廢水管束的解決計劃。隨著中國人口的持續增進,中國的食品加工業界限將持續擴張。白總能不能先容一下食品加工業節水和廢水管束的必要性,以及藝康在這方面的技術?
    白佳:藝康是總部在美國明尼蘇達州的化工團體,是"《財富》500強"企業之一。藝康團體大中華區的總部設在上海,并且在中國有3家工廠,辨別在上海、廣州、太倉。
    我們公司有一個事業部主攻食品和飲料領域,聽聽印染廢水回用。所以有的人拿到我的名片后覺得很奇妙,以為我們是食品飲料的分娩企業,現實上,我們食品飲料事業部是向該行業的企業提供清洗、消毒、節水、節能、減排辦事和周密解決計劃。
    我們為什么要在中國開展節水減排的業務,并且著重從食品和飲料工業起頭呢?恐怕在座的各位每天要喝一罐飲料或一瓶啤酒,但一定知道這個行業的年用水量。中國目下當今的啤酒年產量約為4300萬噸,而啤酒業均勻的單位產品耗水比率為1:5;中國飲料業目前的年產量是5100萬噸,單位產品耗水比率是1:3;乳品行業年產量是1600萬噸,想知道污水處理用什么東西。單位產品耗水比率是1:4. 織夢內容管理系統
    我們簡陋預算了一下,中國的乳業、啤酒、飲料和食品加工業,一年使用水的總量抵達10億~12億立方米,而排水量為7億~8億立方米。面對這個數字,即使是旭化成這么大的公司,其管束的污水總量也還是很小的一塊。當然絕對付鋼鐵、化工、造紙、發電等行業來說,食品飲料行業的用水量還是很小的一塊,但我們不能以"善小而不為"。
    我們此日談廢水的管束和回用,但食品飲料行業里有一個心思貧窮--像王(曉琳)教授或旭化成所說,目前我國已經有很好的技術可以100%舉行水循環與再生欺騙,但如果飲料行業有人報告你,你喝的飲料是100%使用回收水來分娩的,你能否會有心思貧窮而不那么喜悅喝呢?這就央浼我們特別注重節減用水,裁減排放(把下水或自然水用來做產品,而回收水用于其他工序或用處)--減排也是廢水管束的一個重要環節。我們要特別注重欺騙我們進步前輩的產品和工藝首先來殺青節減用水、裁減水排放的方針,然后舉行污水的管束。
    dedecms.com

    所有飲料、啤酒、乳品企業,其鄰近都有特殊好的自然環境和水源。學會廢水。所以這些工廠排放的水如果質量不好,不單會污染優質的水源和環境,還會爆發食品平和題目。
    藝康1987年就進入中國了。在疇昔這20多年里,我們在持續改善產品機能和技術的基礎上,為很多行業節減用水作出了勞績,可以說我們其實引導了這些行業的節水反動,與中國同行一同,使客戶的均勻水耗從1:8、1:9,降到了目下當今的均勻1:5以下。
    應民吾:看來水管束市場既是群雄逐鹿又是互相合作。接上去的題目都是針對水管束市場的客戶的。聽聽標準。首先要發問寶鋼的戴部長:已經有報道說寶鋼是噸鋼耗水量最小的企業,寶鋼怎樣做到這一點的?
    戴堅:我跟大師交流的是"最早的寶鋼",也就是在上海寶山區直屬廠部的節水境況。寶鋼是最典型的保守的長流程鋼鐵企業,鋼鐵分娩歷程中必要大量的冷卻水,經過這些年的實施,我們在全國同類型企業殺青了噸鋼耗水量最低。從起先策畫1噸鋼消耗9.9噸水,到目下當今在3.5~4噸。
    織夢內容管理系統

    寶鋼有一個較量健全的體系,長江自然水體的原水取出去后,經過議定自己的治水,然后用水,再舉行廢水管束回用,末了把管束后的廢水送回到長江。環繞這個歷程,寶鋼做了幾個管事:
    第一,進步治水歷程當中水的欺騙率,以原水制成寶鋼能用的各種水--合作業水、過濾水、軟水、成水四類來分娩。分娩歷程中,我們首先要進步治水率。治純水歷程中有反沖洗,我們延遲反沖洗的周期,裁減反沖洗的量,來進步治水率。污水處理用什么東西。
    第二,在用水歷程中,我們有循環水廠,如何進步水的循環率,是我們最主要的管事。在進步水循環率的歷程中,我們對水質舉行管制,譬喻水里的藻類、腐蝕性精神舉行管制,來進步水的稀釋倍數和循環率,整個公司的水循環率從起先興工策畫時的90%抵達了目下當今的98%以上。
    第三,串級使用。清潔循環水用到一定水平,排放到污循環,在污循環中使用后再用作清洗水,清洗水接上去再用于沖刷。這樣,在串級使用上殺青分級使用。
    本文來自織夢

    第四,寶鋼廠區很大,水供給的壓力管制也相當重要。用水有岑嶺和低谷,供水壓力太高,管網揭發會增大,我們經過議定各種權謀保證穩壓送水,這樣來管制水的損失率。你看廢水工程處理及回用。
    再講講廢水的回用,鋼鐵分娩中,廢水很多,而且也分等級,我們不是把所有廢水都放在一塊兒管束,學會廢水回用標準。而是把廢水分類管束。譬喻化工廢水中冷軋乳化液較量多,而普通的軋鋼廢水含油較量多。我們都舉行分級管束,這樣能消沉本錢。另一方面,含油廢水等都可以回收使用,抵達節水的效果。
    膜管束技術是近幾年發達較量快的技術,也是較量好的技術。缺憾的是寶鋼的相關設備已經建成,其中有些不能即速舉行改造。隨著寶鋼發達新的項目,膜管束技術一定會在寶鋼的節水和廢水管束中施展闡發作用。
    王艷:我不知道6443污水處理用什么。我們都知道廢水管束是體系工程,不單必要原料或產品的供給商,還必要有工程公司參與運營。這方面,市政廢水恐怕也采取交托業務形式。不知寶鋼有沒有采用這類形式來運營? 本文來自織夢
    戴堅:水管束技術大概分3個領域:治水、水的使用也就是循環水廠施展闡發作用、廢水的管束及回用。這三塊中,寶鋼主要注重于循環水廠的管制,剛剛所說的循環水廠的菌類、藻類、腐蝕目標的管制上,我們跟全球一些出名的專業公司也有合作,在我們目下當今運轉的冷卻水管束循環廠,就是由專業公司承包運轉的。廢水管束方面,目前還沒有一個專業公司來承包。
    應民吾:問一下APP的張總,歷史上,造紙業是污染特殊首要的產業,但近年來一些造紙企業正在著手轉化這一形象。那么APP對自己分娩歷程中爆發的廢水怎樣管束的?
    張鎮寰:這個題目我已經被人問了五六年了(笑)。廢水工程處理及回用。保守漿紙業是一個污染首要的產業,我們目下當今要做的是怎樣樣轉化大師的印象。我講一個數據:金海漿紙2005年歲首?年月投產,到目下當今將近6年了,每年瞻仰景仰人數均勻至多6000人次。等到我們二期項目投產之后,我們將向國度請求成為工業旅游景點。你們夜半來看我也接待,已經有環保部門的人,真的夜半來看(我們的廢水管束境況). 內容來自dedecms
    如果企業的污水管束舉措措施惟有賓客來看才開動,那肯定沒有滋味。污水廠一定有滋味--污泥的滋味。金海漿紙是APP在中國投資的第13家大廠,也是中國唯逐一個化學木漿廠。
    漿有好幾種,包括長纖漿和短纖漿,金海在華南區域,所以做闊葉木的短線漿,用化學蒸煮的方式。這個廠年產量100萬噸,目前這條分娩線的產能已經是全球最大的。它總投資105億元,其中27億元用在環保上--這并不是APP有多么銳利,而是國度設了一定的門檻,你在環保上一定要抵達什么程序,才華開漿廠。
    依照很早以前的概念,進到漿廠內里,天是黑的,水是黑的,這個水就是蒸煮木片的時候爆發的黑液。對比一下洗車廢水回用。我們把木頭里的木質素拿進去,跟纖維分離--我們要的是纖維而不是木質素--木質素分離進去后,會混在藥液里,這種混合液我們稱為黑液。這種黑液一定要進入藥液回收體系舉行管束。這個體系在27億元的環保投資里占了近20億元。不上這個項目,國度發改委不會讓你開這個廠。像保守工廠那樣把黑液排到江里是不恐怕的??粗鴱U水回用標準。而其他的廢水管束舉措措施,我們只必要投資1億元就行。當然,我們此后還必要用MBR來管束我們的生物廢水--如果上新項方針話。 本文來自織夢
    至于水再生的題目,我跟尚博士也交流過。我們廠每分娩一噸漿所排放的水是17立方米,而國度央浼管制在80立方米以下。我們做過拜謁,包括歐美、日本、中國,所有的化學木漿廠,我們廠的噸漿排水量是全世界最低的。在這么低的境況下,我們廠一天的廢水量仍有6萬立方米。這6萬立方米水管束成中水之后,就嘩嘩排到海里去了,是很痛惜的。
    我們這家廠運轉了近6年,結果上當中有3年時間在研究中水回用。我們接觸的廠家不下10家。國度對化學木漿廠的COD(化學需氧量)排放程序是200多PPM(百萬分之)以下。我們廠在海南,海南省政府央浼在100PPM以下,由于要建造國際旅游島,所以央浼做到最好。
    我們的中水COD是90PPM。我們怎樣把90PPM的中水再管束成自來水--也就是我們的工廠用水,以便前往到車間去使用呢?
    我們在那3年里,發現技術上沒有題目,可以做到。在最末端的廢水管束上,什么東西。我們作強氧化,這末了對膜恐怕會有影響,但是可以解決的,也就是多一些工序或多一些投資。但每將一噸中水管束成自來水,要花3.5~4元,每天把六七萬噸中水管束成自來水,一年的本錢是近3億元,這還是2007年的數據。而從水庫拿水,在工廠里自己做成自來水,每噸本錢也就1.2元。 copyright dedecms
    我們其實很喜悅把中水管束成自來水。政府要么把1.2元的水價變成5元,我們也就"心不甘情不愿"地去做了;要么給一些政策來鼓勵我們,然后企業憑著自己的責任感再投入一些資金,這樣整個大環境會好一些。
    接上去的題目給拉攏利華的曾小姐:我們每天都要用到日化用品,那么日化用品的分娩歷程中是不是也要爆發大量的工業廢水?拉攏利華怎樣管束廢水?
    相比一些高污染行業而言,日化用品分娩歷程中爆發的廢水還是較量簡單的,一般來說,經過議定保守的物化加生化的管束方式就能抵達較量妄想的管束效果。目前,拉攏利華所有的工廠都有自己的廢水管束體系,其實印染廢水回用。這些污水管束體系由專業的水管束公司舉行策畫、施工、資助實驗并判斷最佳運轉參數,并為操作人員提供相應的專業培訓,運轉鞏固后,這些廢水管束體系都是由拉攏利華工廠自己舉行保護和管理的,我們每天都會實時監測一些重要的出水目標,來確保我們工廠的污水管束體系出水切合納管或直排程序。 copyright dedecms
    以合肥工廠為例,污水站總排口裝配了COD、PH兩套在線監控設備,實時聯網環保局;并經過議定24小時監控攝像使環保局能夠實時了解水管束的運轉狀況。我們也會聘請專業的水管束公司按期為我們提供必要的審計,提供專業的提倡。
    目前,拉攏利華的日化用品大部門都是在合肥工廠分娩的,合肥工廠也是拉攏利華目前在中國最大的工廠,以這個工廠的廢水管束為例,管束的難點主要是原水水質、水量受分娩產品產量和品類的影響,會時時處于不鞏固的形態?;谶@些特質,我們選擇了"物化+生化"的管束工藝。"物化"即投加混凝劑和絮凝劑等,經過化學沉淀池、治療池,進入"生化"階段的接觸氧化池、沉淀池和活性污泥生化池,末了經過沉淀池出水,同時,生活污水經格柵、治療池后在生化活性污泥池中與工業廢水歸并舉行管束。目前,合肥工廠污水站出水水質特殊不錯,優于國度一級排放程序,目下當今我們二沉池圍堰出水處成群活蹦亂跳的金魚已經成為我們污水管束廠一道得意,無論是拉攏利華全球其他工廠的同事還是當地政府部門,相關業界同仁來瞻仰景仰,對出水效果都是相當愜意。污水處理。

    本文來自織夢


    合肥工廠的廢水排放量大約要占整個拉攏利華工廠廢水排放量的一半以上,所以,我們也是勉力于盡恐怕裁減其廢水排放對環境的影響。目前,我們正在合肥工廠舉行污水站管束尾水的深度管束回用項目,經過議定進一步的混凝沉淀、石英砂過濾、細密過濾器、超濾膜過濾等三級過濾體系,再加上二氧化氯舉行殺菌,確保末了的出水水質知足中水回用程序,從而使管束后的中水能夠回用于公司沖廁、綠化等。這個項目估計本年年底投入使用。屆時,合肥工廠的中水回用率將抵達49%。
    并且,目前我們正在與合肥工業園區市政體系洽談合作,將我們工廠自己無法全部回用的那部門出水用于園區市政灌溉和路線清洗等,廢水。消沉園區自來水的消耗量。如果這項合作能夠開展,那么拉攏利華合肥工廠將真正殺青污水的零排放。
    王曉琳:對我而言,這是一個較量難以答復的題目,由于自己在學校管事,所以對這個題目的認識恐怕并不周密。 織夢內容管理系統
    與周邊國度相比,我國水資源使用環境相當尖酸。采用"取水-污染-用水-管束-排放"的用水形式發達起來的都市城鎮,由于作為水源水的母親河長江、黃河等延綿數千公里,流域縱深,水體污染征象必將日益首要;而我們的鄰國日本,簡直所有的河流都是流速大、流程短,即使出現某種水平的水體污染,恐怕還沒有造成影響就進入大海了。
    十幾年前我去過一家日本化學品公司的工業園區,它包括了一套10萬噸食鹽電解裝置、一套30萬噸分解氨裝置、一套50萬噸聚氯乙烯裝置,廢水工程處理及回用。還有三氯化鋁等催化劑分娩車間,該園區面積2平方公里,現實上是港灣里的一私待遇小島,大型化、當代化的化工裝置與碧海藍天天衣無縫,園區規劃合理,水管束技術進步前輩,什么。并沒有出現首要的水環境污染題目。
    我們目下當今遇到的題目是,工業廢水管束水平在我國很多場合亂七八糟。我國中小型鄉鎮企業發達迅猛,所分娩的工業產品大多處于低中端,分娩歷程用水量很大, 而用水量小的高端產品卻因技術瓶頸不得不依賴入口。在水資源短缺題目日益首要的區域,我們在工業廢水管束排放方面的央浼近乎尖酸,這也催生了我國水管束裝置技術的敏捷發達,有些廢水資源化技術在中國得以適用化、產業化,國外都沒有 ,想知道6443污水處理用什么。代表著當今的世界水平。 另一方面,我國市政污水管束行業處于剛剛起步階段,由于我國都市化、城鎮化發達實在太快了。我們必要轉化認識事物的某些觀念。像上海、北京等正在向超大型都市發達,人們吃的牛肉、大米、雞蛋等依賴于龐大的運輸體系,一噸牛肉要糜費幾多水(養牛歷程)?牛奶、雞蛋……這些食品在分娩歷程中要糜費大量水資源,而供給都市的上述食品的分娩地恐怕就是重要的水源地,如果水源地出現了廢水或污染題目,這里的低端微生物生態環境就會被摧殘,將對墟落-城鎮-都市的可持續發達爆發十分首要的效果。

    內容來自dedecms


    總體而言,我覺得無論從哪方面來看中國的前景都是較量好的--在我們這樣一個大國,改革關閉30年帶給我們的不單是精神基礎,更重要的是自強自信。既然我們遇到的是別國從未遇過的題目,做的就是別國從未有過的事情。我們國度有一點較量好,就是要做什么事情,組織力都很強,自信今后在工業廢水管束方面會釀成一個特殊好的產業鏈,把所面臨的題目事情解決好。


    污水處理回用
    東莞粵翔水處理設備公司-www.alternatifpengobatan.com廢水回用標準,廢水回用標準_污水處理用什么東、食品廢水能不能回用、廢水回用標準,廢水回用標準_污水處理用什么東、2012-05-26 03:52、廢水回用技術、廢水回用標準,廢水回用標準_污水處理用什么東、廢水回用技術
    ------分隔線----------------------------
    ------分隔線----------------------------
    推薦內容
    H纯肉无遮掩3D动漫在线观看